Ład Państwa Technologicznego oparty na innowacji

Jak powstaje ład Państwa Technologicznego?

Komercjalizacja ma uzasadnienie, gdy wzmacnia gospodarkę.

Obronność, Energetyka, Infrastuktura Logistyczna Północ-Południe to obszary rynku globalnego, na których, z punktu widzenia interesu Polski, największy będzie potencjał dla komercjalizacji.

 

Jako pokolenie Liderów Nowoczesnej Przedsiębiorczości wyraźnie mówimy, że Rynek jest podstawowym tłem, na którym Państwo Technologiczne może w pełni zrealizować swój potencjał, stymulując badania oraz programy inwestycyjne.

Ułożenie i kolejność czynników w Piramidzie Państwa Technologicznego ma znaczenie. Wskazuje, że fundamentem Państwa Technologicznego są mocne uczelnie wyższe i ośrodki badawcze, realizujące badania podstawowe. To tam powstają oryginalne eksperymentalne prace badawcze, które są źródłem późniejszych badań stosowanych i przemysłowych.

Sugeruje również, że podstawowym budulcem Piramidy jest polityka państwa zachęcająca i finansująca prace badawcze. Bez silnego wsparcia rządu oraz interwencjonizmu ze środków publicznych wiele z przełomowych odkryć nie mogłoby mieć miejsca. Na tym etapie w Polsce, warunkiem koniecznym jest aktywne włączenie przemysłu we współpracę i tym samym „upraktycznienie” badań nadkładając priorytet na aplikowalność rezultatów.

Tak zbudowana baza stanowi zaczyn do powstawania przedsiębiorstw o technologicznym DNA, w które inwestorzy, zarówno instytucjonalni, jak również indywidualni Obywatele, chcemy inwestować, aby budować swoją majętność. Ten proces myślenia prowadzi dopiero do świadomego konsumenta, który dokonując decyzji zakupowych, bierze pod uwagę wartość inkrementalną produktu, ale również miejsce jego pochodzenia. Chcemy, aby Polacy kupując polskie produkty wysokotechnologiczne, byli dumni, że wydają pieniądze, które zasilają polską gospodarkę – czyli trafiają również do polskich uczonych.

 

AUTOR

Wojciech Szapiel

Prezes Zarządu Inventity Foundation, współzałożyciel i Partner Zarządzający Polish Investment Fund. Posiada bogate doświadczenie związane z sektorem Technologie, Media, Telekomunikacja (TMT), edukacji oraz energetyki.

Zasiada w Radach Nadzorczych oraz Komitetach Strategicznych spółek portfelowych. Członek Zarządu Izraelsko-Polskiej Izby Gospodarczej. Mówca podczas licznych konferencji i seminariów w Polsce i zagranicą. Specjalizuje się w kreowaniu i wdrażaniu innowacyjnych strategii, poprawie efektywności operacyjnej i inwestycyjnej oraz tematyce transferu technologii.

Bądź na bieżąco!
Dziękujemy!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Zobacz również

08-11-2018

GROWING PAINS SCHOOL TECH INNOVATION WEEK 2018

22-11-2017

Świeży powiew dla galopujących ślimaków.

Przez ostatnie dwie dekady mojej kariery doradczej nie spotkałem ani jednej osoby, która prowadząc firmę, nie byłaby ambitną.

19-11-2017

Gdy krzywa J zatacza koło

Mija mniej więcej ćwierć wieku od chwili pierwszej inwestycji kapitałowej typu Venture Capital w Polsce.

08-11-2017

Kultura ścieżką do sukcesu w M&A.

W obszarze fuzji i przejęć, kultura przedsiębiorstwa nie jest jedynie ważnym aspektem. Ona jest bowiem wszystkim! Powszechnie wiadomo, że sukces fuzji i przejęć zależy od dopasowania kultur obydwu łączonych jednostek.

08-11-2018

GROWING PAINS SCHOOL TECH INNOVATION WEEK 2018

22-11-2017

Świeży powiew dla galopujących ślimaków.

Przez ostatnie dwie dekady mojej kariery doradczej nie spotkałem ani jednej osoby, która prowadząc firmę, nie byłaby ambitną.

19-11-2017

Gdy krzywa J zatacza koło

Mija mniej więcej ćwierć wieku od chwili pierwszej inwestycji kapitałowej typu Venture Capital w Polsce.