Wiedza

Choć tworzy się plany, to nie wciela się ich w życie i nie realizuje się zadań. Potrzebne są odpowiednie kompetencje zawodowe, aby realizować założone cele. Zapraszamy do lektury ósmego tekstu z cyklu Growing Pains pod kątem planowania i tworzenia skutecznych strategii dla organizacji. W tej części skupiamy się na wyzwaniu: „Dlaczego plany pozostają na papierze:…

Zapraszamy do lektury siódmego tekstu z cyklu Growing Pains pod kątem planowania i tworzenia skutecznych strategii dla organizacji. W tej części skupiamy się na wyzwaniu: „Większość uważa, że spotkania są stratą czasu. Przekształcenie spotkań w cenne narzędzie jest możliwe”. Spotkania biznesowe są niezbędną częścią funkcjonowania każdej organizacji, lecz często postrzegane są też jako marnotrawstwo czasu….

Nie trzeba od razu wysyłać kogoś na głęboką wodę, niemniej delegowanie zadań to ważna umiejętność każdego dobrego menedżera. Zapraszamy do lektury szóstego tekstu z cyklu Growing Pains pod kątem planowania i tworzenia skutecznych strategii dla organizacji. W tej części skupiamy się na wyzwaniu: „U wielu menedżerów panuje ogólne przekonanie, że >jeśli chcę, żeby coś było…

“To będzie coś wyjątkowego” pomyślałem odjeżdżając z hotelu, w którym właśnie zakończyliśmy prowadzić warsztat strategiczny. Kiedy dołączyłem do projektu przygotowania mapy strategii dla Bysewo – spółki z branży handlu materiałami budowlanymi, nie mogłem pozbyć się wrażenia, że będzie to projekt o niewielkim potencjale innowacyjnym. Branża bardzo dojrzała i stabilna. Silna konkurencja oferująca w zasadzie te…

Zapraszamy do lektury piątego tekstu z cyklu Growing Pains pod kątem planowania i tworzenia skutecznych strategii dla organizacji. W tej części skupiamy się na wyzwaniu: „Jest za mało dobrych menedżerów. Dlaczego w twojej firmie brakuje dobrych menedżerów?” Liderzy, którzy potrafią zarządzać zmianami, są niezbędni dla sukcesu każdej organizacji. Mimo że nie każdy rodzi się liderem,…

Zapraszamy do lektury czwartego tekstu z cyklu Growing Pains pod kątem planowania i tworzenia skutecznych strategii dla organizacji. W tej części skupiamy się na wyzwaniu: „Pracownicy nie wiedzą, w jakim kierunku zmierza firma. Brak jasnego kierunku. Jak przedstawić pracownikom wizję” Niepewność pracowników co do kierunku rozwoju firmy to powszechny problem w wielu organizacjach. Ta niepewność…

Europejska Grupa Doradcza ds. Sprawozdawczości Finansowej (EFRAG) ogłosiła publikację nowych projektów zawierających proponowane standardy raportowania w zakresie zrównoważonego rozwoju dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). Jest to kolejny krok w ustanawianiu nowego systemu raportowania w zakresie zrównoważonego rozwoju w Europie zgodnie z unijną Dyrektywą w sprawie sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw (CSRD). CSRD i…

Zapraszamy do lektury trzeciego tekstu z cyklu Growing Pains pod kątem planowania i tworzenia skutecznych strategii dla organizacji. W tej części skupiamy się na wyzwaniu: „Wielu pracowników nie wie, co robią inni. Niejasność ról w firmie: przyczyny i rozwiązania”. Problem niejasności ról i obowiązków pracowników jest często spotykany. Sytuacja, w której pracownicy nie są pewni,…

Raportowanie ESG jest bardzo ważne. Samo zdobycie informacji na temat ESG i zrównoważonego rozwoju może być wystarczającą motywacją, ale ważniejsze jest to, w jaki sposób możemy te informacje wykorzystać. Widzimy kilka podstawowych celów, jakie stawiać można przed dobrym szkoleniem. Szkolenia z ESG. Czym kierować się przy wyborze? Zapoznanie się z tematem Mówiąc o zrównoważonym rozwoju…

Zapraszamy do lektury drugiego tekstu z cyklu Growing Pains pod kątem planowania i tworzenia skutecznych strategii dla organizacji. W tej części skupiamy się na wyzwaniu: Pracownicy spędzają zbyt dużo czasu na „gaszeniu pożarów”. Tempo pracy w wielu firmach często przyspiesza do poziomu, gdzie pracownicy zmagają się z ciągłym „gaszeniem pożarów”. Ten stan, gdzie nagłe, nieoczekiwane…

Modele sztucznej inteligencji udostępniały nieprawdziwe informacje, gdy zadawano im pytania dotyczące procedur wyborczych. Chatboty sztucznej inteligencji, takie jak GPT-4 OpenAI i Gemini Google’a, nie zawsze mogą być uznawane za wiarygodne. Z raportu AI Democracy Projects i Proof New wynika, że modele AI udostępniały nieprawdziwe informacje więcej niż przez połowę czasu, gdy zadawano im pytania dotyczące…

Zapraszamy do lektury pierwszego tekstu z cyklu Growing Pains pod kątem planowania i tworzenia skutecznych strategii dla organizacji. W tej części skupiamy się na wyzwaniu: „Pracownicy mają poczucie, że dzień jest za krótki na wykonanie wszystkich zleconych zadań” W wielu organizacjach pracownicy często doświadczają uczucia, że czasu jest zbyt mało na wykonanie wszystkich zadań. Jest…

W 2017 roku The New Economic Foundation oszacowała, że samotność kosztuje brytyjską gospodarkę ok. 2,5 mld funtów rocznie, z czego ok. 2,1 mld funtów dotyczy sektora prywatnego. Na tę kwotę składają się 4 elementy: Absencja chorobowa w pracy z powodu chorób, których przyczyną jest samotność (m. in. depresja, choroby serca, udar mózgu) i można w…

Kiedy ostatnio zdarzyło wam się zmienić dostawcę z przyczyn innych niż cena? Im powszechniej dostępny produkt lub usługa, tym mniejszą rolę odgrywa cena, a większą… no właśnie, co? Wyjaśniamy, czym jest doskonałość operacyjna. Kupując auto, otrzymałem od dilera ofertę ubezpieczenia. „Może być”, pomyślałem, odruchowo „wyklikując” kalkulację w formularzu online u mojego obecnego ubezpieczyciela. Cena była…

W wywiadzie z firmą KAWA.SKA opisujemy jej wyzwania i cele w 2021 roku, w tym problemy z finansowaniem, wpływ pandemii i konieczność restrukturyzacji. Kluczowymi barierami wzrostu były m.in. brak czasu pracowników i niewystarczająca wiedza o kierunkach rozwoju firmy. Wdrożenie Growing Pains Strategy® pomogło zidentyfikować i eliminować te bariery, skupiając się na decentralizacji zarządzania i ustrukturyzowanym…

W ostatnim głosowaniu Parlamentu Europejskiego, przyjęto dyrektywę mającą na celu zakończenie praktyk marketingowych wprowadzających konsumentów w błąd oraz poprawę transparentności w oznaczaniu produktów. Nowe regulacje skupiają się na zakazie ogólnych oświadczeń środowiskowych i wprowadzają restrykcje dotyczące etykiet ekologicznych. Zakaz Pseudoekologicznego Marketingu Europosłowie przyjęli dyrektywę większością 593 głosów za i 21 przeciw (14 posłów wstrzymało się…

W wywiadzie przedstawiamy historię współpracy firmy Landingi z Inventity, skupiając się na wyzwaniach i celach rozwojowych Landingi w 2018 r. Przedstawiamy proces identyfikacji i eliminacji barier wzrostu za pomocą metodologii Growing Pains Strategy®, podkreślając kluczowe obszary problemowe, takie jak zarządzanie i eksploatacja potencjału rynkowego. Omawiamy też strategię rozwoju, cele strategiczne oraz wpływ wdrożenia strategii na…

Wraz z wprowadzeniem dyrektywy CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), przedsiębiorstwa mają obecnie obowiązek raportowania kwestii związanych z zrównoważonym rozwojem. Cel? Zwiększenie przejrzystości działań organizacji i promowanie społecznej odpowiedzialności biznesu. Inicjatywa ta zacznie od firm objętych już obowiązkiem raportowania zgodnie z dyrektywą NFRD (Non-Financial Disclosure Reporting Directive), obejmując kolejne przedsiębiorstwa w przyszłości. Warto zadać sobie pytanie,…

„Jak wyzwalać innowacyjność firm w dobie sztucznej inteligencji” to temat Konferencji MIT Sloan Managemet Review Polska,w której mieliśmy przyejmność uczestniczyć . Wydarzenie to zgromadziło światowych ekspertów, otwierając przed uczestnikami nowe horyzonty w zakresie innowacyjnych praktyk, zintegrowanych z potencjałem sztucznej inteligencji. Poznajmy najważniejsze tematy, które były omawiane przez zaproszonych prelegentów: Generative AI i przyszłość zarządzania: Jak…

Nowy artykuł w Forbes Polska, partnera medialnego wydania książki ” Wyzwania Wzrostu. Jak zbudować trwale wygrywającą organizację?” odkrywa kluczowe strategie i najlepsze praktyki dla firm, które stawiają czoła wyzwaniom wzrostu w trudnych czasach.  Zapraszamy do lektury artykułu, który rzuca światło na aspekty zarządzania organizacją w czasach kryzysu. Jak zbudować trwale wygrywającą organizację w czasach dynamicznych…

Dzisiejsze czasy wymagają od firm stałego rozwoju i doskonalenia się, aby utrzymać swoją pozycję na rynku. Rozwiązywanie wyzwań związanych z rozwojem to nie tylko konieczność, ale także ogromna szansa na osiągnięcie wyjątkowych wyników. Ale gdzie dokładnie można znaleźć te szanse? Jak można pokonywać trudności i zamieniać je w sukces? Na które trendy warto zwrócić uwagę,…

Fundacja rodzinna jest szansą na sprofesjonalizowanie zarządzania majątkiem rodzinnym. Wprawdzie ustawa nie przewiduje obowiązku powoływania do zarządu osób spoza rodziny, daje jednak taką możliwość. Zapewne wielu fundatorów będzie ją rozważać. Jako praktyk w obszarze zarządzania firmami rodzinnymi na etapie sukcesji, czyli „prezes do wynajęcia”, chciałbym podzielić się moimi spostrzeżeniami na ten temat. Właściwy moment Wiele…

Zapraszamy do lektury nowego wydania Forbes 10/2023 , w którym CEO Inventity Foundation Wojciech Szapiel zdradza tajniki biznesowego sukcesu! Rozmowa jest źródłem inspiracji i wglądu w naszą firmę oraz przyszłość, którą wspólnie kreujemy. Przeczytajcie wywiad i dowiedzcie się więcej o naszych wartościach i pasji. Wywiad jest tylko namiastką tego, co możecie znaleźć w naszej najnowszej…

Zapisz swoją firmę do programu “Wyzwania Wzrostu” a otrzymasz wartościowe wsparcie w rozwoju Twojego biznesu! Przedsięwzięcie Inventity związane jest z transferem wiedzy i najlepszych międzynarodowych praktyk zarządzania biznesem. Osią strategii komunikacyjnej jest nowo wydana książka „Wyzwania Wzrostu. Jak zbudować trwale wygrywającą organizację” napisanej przez cenionego praktyka i autora sukcesu wielu firm, Prof. Erica Flamholtza. Jest…

Wiele osób podchodzi do tematu dat symbolicznie i mocno przeżywa „okrągłe” urodziny, zadając sobie pytanie – co to będzie, gdy skończę 40 lub 60 lat. W moim przypadku tak nie jest, data to data i tyle. Skupiam się raczej na obserwacji swojego organizmu i zmian w nim zachodzących. Daty koreluję raczej z pojawiającymi się ułomnościami…

Małe i średnie firmy rodzinne stanowią nieodłączną część polskiego krajobrazu biznesowego. To one często są siłą napędową lokalnych społeczności i gospodarek. Ale w obliczu konkurencji i ciągle zmieniającej się gospodarki cyfrowej, jak mogą one zwiększyć swoją rozpoznawalność i osiągnąć sukces? Kluczem może być skuteczna strategia marketingowa. W dzisiejszych czasach, kiedy technologia i globalizacja przyspieszają tempo…

W dzisiejszym dynamicznym i konkurencyjnym środowisku biznesowym, firmy usługowe często muszą dostosowywać swoje struktury organizacyjne, aby skutecznie konkurować i odnosić sukcesy. Jednym z podejść, które może pomóc w tym procesie, jest zmiana struktury organizacyjnej w oparciu o megaprocesy.

Jak najlepiej wykorzystać potencjał osób, których pracą kierujemy?

Jak zaplanować swój rozwój odnosząc przy tym korzyści biznesowe?

Rząd proponuje realną ochronę majątku i zwolnienia podatkowe.

Klub Odpowiedzialnego Biznesu łączy blisko 25 firm rodzinnych. Z tego powodu październikową edycję dedykuje firmom rodzinnym, ich potencjałowi oraz wyzwaniom dotyczącym sukcesji. Oczywiście nie może nas tam zabraknąć!

PARP Forum Przedsiębiorczości – innowacje, kompetencje pracownicze, GOZ, startupy i rynki zagraniczne.
Chcesz dowiedzieć się więcej o nowych programach z Funduszy Europejskich 2021-2027? Bądź z nami 25 października!

Dlaczego weryfikacja śladu węglowego jest konieczna? Czym jest ślad węglowy przedsiębiorstwa? Zapraszamy do lektury nowego artykułu w temacie ESG.

W ramach wspierania naszych Doradców i ich nietuzinkowych zainteresowań Inventity Foundation w roli Honorowego Sponsora w pełni sfinansowała autorską płytę Zbigniewa Żuka „Żeby tylko było słychać słowa…”

Oba terminy odnoszą się do społecznej odpowiedzialności biznesu. Dowiedz się jakie działania obejmują oraz jaki jest ich wpływ na strategię Twojego biznesu.

Dowiedz się, jak długoterminowe trendy konsumenckie wpływają na funkcjonowanie biznesu.

Czym jest ESG, czyli environmental, social and corporate governance. Jak działa i czy warto wdrożyć tę strategię w małej firmie?

To kluczowy czynnik rozwoju kultury organizacyjnej.

Komisja Europejska wybrała konsorcjum Pomeranian Digital Innovation Hub (PDIH) koordynowane przez Pomorską Specjalną Strefę Ekonomiczną (PSSE) / Gdański Park Naukowo-Technologiczny (GPNT) jako jedno z kilku krajowych centrów odpowiedzialnych za transformację cyfrową w Polsce.  Inventity Foundation jest Partnerem tego ważnego projektu. Wybór PDIH przez Komisję Europejską jest dla Fundacji ogromnym wyróżnieniem, ale jednocześnie wielką odpowiedzialnością i…

Zakończyła się 6. edycja konkursu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości na najciekawsze inicjatywy z zakresu współpracy biznesu z edukacją, rozwoju pracowników i kształcenia przyszłych kadr. Inventity Foundation została uhonorowana tytułem Pracodawcy Jutra w kategorii Dojrzałe Kompetencje, w segmencie mikro i małe przedsiębiorstwa z Inicjatywą Train the Trainers. To szkolenie i certyfikacja dla osób z doświadczeniem menedżerskim…

Rozmowę przeprowadzamy z Panem Tomaszem Wójcikiem, Prezesem i sukcesorem firmy Izodom 2000 Polska. Misją Firmy Izodom 2000 Polska jest rozwój energooszczędnych i łatwych w zastosowaniu technologii budowlanych; trwałych, przyjaznych mieszkańcom i środowisku. Firma Izodom 2000 Polska została założona w 1991 roku. Jest to przedsiębiorstwo z wyłącznie kapitałem polskim. Od dwudziestu lat zajmuje się dostarczaniem rozwiązań dla budownictwa,…

W poprzednim odcinku zapytaliśmy się czy jest sens sporządzać noworoczne postanowienia. Na szczęście odpowiedzieliśmy twierdząco, bo dzięki temu możemy kontynuować nasz krótki cykl artykułów. Sylwestrowe szaleństwa już daleko za nami, z niepokojem wyglądamy najbliższego, trzeciego poniedziałku stycznia czyli tak zwanego Blue Monday. Ponury ten dzień jest najsmutniejszy w roku zgodnie z algorytmem (czyli to już prawie data…

A czy Ty sporządziłeś już listę noworocznych postanowień? Nowy Rok, nowy ja. Niektórzy z nas wierzą że słowa te dzięki wypowiedzeniu ich w chwili gdy Ziemia wykona pełne okrążenie wokół słońca nabiorą specjalnej mocy. Inni z lekceważącym uśmiechem patrzą na składających noworoczne postanowienia, nie widząc sensu w obiecywaniu sobie czegoś czego i tak nie da…

Myśląc o Polsce i jej przyszłości warto mieć świadomość jakie modele rozwoju rozważane są gdzie indziej. Ciekawe przemyślenia na temat aktualnego modelu rozwoju firm i gospodarki szwajcarskiej oraz niezbędnych zmian w tym modelu zawarł Dominique Mégret, szef Swisscom Ventures, w książce “Deeptech Nation What future for the Swiss model?” (Dominique Mégret, Deptech Nation. What future…

Prawdziwej siły nie widać. Po cichu, lecz z żelazną konsekwencją drąży ona kroplą skałę i formujekształt w najbardziej twardym materiale. Tak jak kultura organizacyjna –  miękka tkanka organizacji – decyduje w ostatecznym rozrachunku o Twojej przewadze rynkowej, o Twoich wynikach finansowych, o Twoim „być” lub „nie być”. Do tej pory stworzyłeś firmę, powołałeś do życia…

INVENTITY FOUNDATION: Jaki charakter ma Twoja praca, na czym ona polega i co cenisz w niej najbardziej?  WOJCIECH SZAPIEL: Moim zadaniem jest rozwój Doradców, którzy dzielą się swoim doświadczeniem i tym samym wspierają firmy naszych Klientów oraz rozwijają organizacje będące na etapie skalowania i profesjonalizacji. Moja praca jest ekscytująca dlatego, że mam zaszczyt pracować z ludźmi, którzy…

Trwająca pandemia przyspieszyła proces zmiany w zachowaniach i preferencjach Klientów. Coraz większym zaufaniem zaczęły się cieszyć nowe standardy. Zdalna obsługa, zdalne zakupy, zdalne serwisowanie klientów stały się nowymi normami rynkowymi. Trudno jednoznacznie stwierdzić jak trwałe będą te zmiany. Mimo to wiadomo już z całą pewnością, że zmienia się dzisiaj rola pracownika placówki bankowej. Obserwując rynek…

INVENTITY FOUNDATION: Jaki charakter ma obecnie Twoja praca, na czym ona polega i co cenisz najbardziej? Co się zmieniło na przestrzeni ostatnich kilku lat w Twoim życiu zawodowym? DAMIAN RUSIECKI: Przez ponad 20 lat mojej aktywności w biznesie, budowałem szybko rozwijające się firmy nie mając wcześniej dostępu do wiedzy, z której dziś mogą czerpać przedsiębiorcy. Nie…

INVENTITY FOUNDATION: Jaki charakter ma obecnie Twoja praca, na czym ona polega i co cenisz najbardziej? GRZEGORZ KOWALSKI: Znakomita większość polskich firm wytwarza produkty na wysokim, często światowym poziomie. Pomimo tego, bardzo często przestają się one rozwijać i przegrywają na rynku z większymi, zagranicznymi konkurentami. Z reguły dzieje się tak dlatego, że brakuje nam myślenia i…

IF: Jaki charakter ma obecnie Twoja praca, na czym ona polega i co cenisz najbardziej? Co się zmieniło na przestrzeni ostatnich kilku lat w Twoim życiu zawodowym? RK: Praca polega na doradzaniu firmom aby bardziej efektywnie wykorzystywały swój potencjał. Według badań w polskich firmach jest niewykorzystane około 35% rezerw. Poprzez tworzenie wspólnie z firmami map strategii, wpływam…