Różnice w doświadczeniu, zaangażowaniu i podejściu do pracy pomiędzy młodymi a starszymi występowały zawsze. Wydaje się jednak, że występujący dzisiaj poziom niezrozumienia pomiędzy pokoleniem X (obecni 40 i 50 latkowie), a pokoleniem Z (obecni dwudziestolatkowie) jest większy i wykracza poza standardowe konflikty pomiędzy młodszymi, a starszymi.
Z jednej strony młodzi ludzie są postrzegani jako mający niską motywację do pracy i niewykazujący się własną inicjatywą. Bardziej od pracy zainteresowani są rozrywką i rekreacją. Z kolei młodzi postrzegają swoich o pokolenie starszych współpracowników jako żyjących tylko pracą zawodową, nierozumiejących, że można mieć też inne aspiracje, mało empatycznych, a jednocześnie zacofanych i nienadążających za nowymi technologiami.
Dzisiaj, gdy pokolenie wyżu powojennego odchodzi na emeryturę, a coraz większą część pracowników stanowią osoby urodzone po 1995 roku, to umiejętność porozumienia i współpracy pomiędzy tymi dwoma pokoleniami będzie w coraz większym stopniu decydować o przyszłości firm i rozwoju biznesu.
Pokolenie Z – Liczby i Fakty
Zrozumienie Pokolenia Z jest kluczowe dla firm, które chcą przyciągnąć i zatrzymać młode talenty. W Polsce liczba młodych pracowników rośnie i będzie miała coraz większy wpływ na kształtowanie rynku pracy. Choć często spotykają się z opiniami, że są mniej zaangażowani i trudni do zarządzania, badania pokazują, że to pokolenie przynosi świeże pomysły, innowacje i zdolności cyfrowe, które są nieocenione w nowoczesnym biznesie.
Warto pamiętać, że Pokolenie Z to nie tylko przyszłość firm – to teraźniejszość. Młodzi pracownicy wprowadzają do organizacji nowoczesne podejście, które może stać się motorem napędowym transformacji cyfrowej i innowacji. Firmy, które zignorują te zmiany, ryzykują pozostanie w tyle.
Kondycja Psychiczna Pokolenia Z
Pokolenie Z mierzy się z wyzwaniami, które różnią się od problemów poprzednich pokoleń. Wychowani w erze mediów społecznościowych, są narażeni na ciągłą presję porównywania się z innymi, co negatywnie wpływa na ich samoocenę. Aż 44% młodych ludzi rozumie, dlaczego ich rówieśnicy decydują się na samobójstwa, a 38% odczuwa brak sensu życia. To dane, które pokazują, że kondycja psychiczna tego pokolenia jest w dużej mierze kształtowana przez społeczne oczekiwania oraz presję sukcesu.
Współczesny świat wymaga od młodych ludzi bycia „na widelcu” – nieustannie obserwowanymi i ocenianymi przez innych. Social media kreują idealizowane obrazy życia, co prowadzi do narastającego poczucia, że zawsze można zrobić więcej, być lepszym i osiągnąć więcej. Tego rodzaju presja nie tylko zwiększa poziom stresu, ale także wpływa na ich podejście do życia i pracy. Kluczowe jest, aby zrozumieć te wyzwania i wspierać młodych ludzi w radzeniu sobie z nimi.
Brak Czasu Wolnego i Przeciążenie Obowiązkami
Choć technologia miała ułatwić życie, paradoksalnie, młodzi ludzie często odczuwają przeciążenie obowiązkami i brak czasu wolnego. Z badań wynika, że prawie połowa młodych osób ma mniej niż 10 godzin wolnego tygodniowo. Przeciążenie zadaniami, presja związana z nauką i pracą oraz wysokie oczekiwania mogą prowadzić do wypalenia zawodowego i obniżenia efektywności.
Firmy, które chcą uniknąć tych problemów, powinny wdrożyć elastyczne systemy zarządzania czasem oraz dbać o to, aby pracownicy mieli przestrzeń na regenerację. Jasny podział obowiązków i regularna komunikacja mogą pomóc młodym ludziom lepiej zarządzać swoimi zadaniami, co przełoży się na większą efektywność i satysfakcję z pracy.
Rekomendacje dla Biznesu
Jak więc firmy mogą skutecznie współpracować z Pokoleniem Z i wykorzystać ich potencjał? Oto kilka rekomendacji, które mogą pomóc w efektywnym zarządzaniu młodymi talentami:
- Inwestuj w kulturę organizacyjną: Twórz środowisko pracy oparte na otwartej komunikacji, transparentności i wzajemnym szacunku. Regularne spotkania twarzą w twarz, jasny podział obowiązków i systemy wspierające relacje międzyludzkie są kluczowe.
- Dbaj o zdrowie psychiczne: Wprowadź programy wsparcia psychologicznego oraz inicjatywy promujące dobrostan pracowników. Zadbaj o to, aby zdrowie psychiczne było częścią oceny pracowników i priorytetem w strategii HR.
- Wspieraj przedsiębiorczość i innowacyjność: Pokolenie Z ceni sobie niezależność i alternatywne metody zarobku. Firmy mogą wykorzystać te aspiracje, oferując młodym pracownikom możliwość realizacji własnych pomysłów oraz rozwijania przedsiębiorczości w strukturach organizacji.
- Elastyczne zarządzanie czasem: Umożliwiaj młodym ludziom lepsze zarządzanie czasem poprzez elastyczne systemy pracy, które pozwalają łączyć obowiązki szkolne, zawodowe i prywatne. Jasny podział zadań oraz odpowiedzialności może znacząco zredukować stres i poprawić efektywność pracy.
Dodatkowo załączamy nagranie z webianru na kanale youtube, który zrealizowaliśmy we współpracy z naszym partmerem strategicznym Inicjatywą Firm Rodzinnych. Ekspertem spotkania był Michał Kot, Doradca Strategiczny Inventity, który omówił kluczowe różnice w doświadczeniach, zaangażowaniu i podejściu do pracy pomiędzy młodymi, a starszymi pracownikami firm.
Jeśli szukasz wsparcia w zrozumieniu Pokolenia Z i chcesz wprowadzić zmiany w swojej organizacji, skontaktuj się z Inventity. Oferujemy szkolenia i wsparcie, które pomogą Twojej firmie efektywnie zarządzać młodymi talentami i wykorzystać ich pełen potencjał.