Wyzwania wzrostu. Jak zbudować trwale wygrywającą organizację
Odkryj inspirującą książkę „Wyzwania Wzrostu. Jak zbudować trwale wygrywającą organizację”, autorstwa Dr Erica Flamholtza i Dr Yvonne Randle. To polskie wydanie bestsellera, który cieszy się uznaniem czytelników na całym świecie!
W oparciu o studia przypadków, książka prezentuje kulisy sukcesów firm takich jak Starbucks, Apple czy IBM, wyjaśniając metody pokonywania barier wzrostu (“Growing Pains”). To nie tylko przewodnik, lecz również kompendium praktycznej wiedzy, oparte na kilkudziesięcioletnim doświadczeniu i pracy autorów z firmami na całym świecie. Przedstawiają oni konkretne metody zarządzania, odkryte w wyniku badań i praktycznych wdrożeń, które pomagają przekształcić bariery wzrostu w trwały sukces.
Rozdziały książki prowadzą czytelnika przez etapy rozwoju firmy, od identyfikacji problemów po optymalizację działań i budowę solidnego systemu zarządzania. Bazując na realnych przykładach, autorzy tłumaczą złożone zagadnienia z jakimi zmagają się menedżerowie na różnych etapach rozwoju organizacji, inspirując do skutecznych działań i trwałego rozwoju.
Dzięki książce zdobędziesz wiedzę o tym jak:
- zwiększać skalę działalności firmy
- planować i wdrażać skuteczne narzędzia generujące wzrost
- minimalizować ryzyka związane z rozwojem organizacji
Poznasz metody minimalizacji 10 klasycznych Barier Wzrostu identyfikowanych w większości organizacji:
- Brak czasu do wykonania zadań w terminie
- Zbyt dużo czasu przeznaczanego na “gaszenie pożarów”
- Brak wiedzy na temat pracy innych członków organizacji
- Brak wiedzy o kierunku rozwoju organizacji
- Zbyt mało kompetentnych menedżerów
- Przekonanie o wysokiej jakości wykonania zadań jedynie w przypadku braku delegowania zadań
- Postrzeganie spotkań jako straty czasu
- Brak realizacji założonych planów i zadań
- Brak komfortu i pewności przyszłości miejsca pracy
- Brak korelacji wzrostu sprzedaży ze wzrostem zysków
Po 25 latach doradztwa biznesowego stwierdzam, że najważniejszym składnikiem wzrostu wartości dla akcjonariuszy jest wdrożenie jasno określonego procesu zarządzania i planowania strategicznego. Osobiście stosuję koncepcje zawarte w tej książce w firmach, z którymi współpracuję, umożliwiając im przejście na kolejny poziom wzrostu. Kiedy jestem pytany, jak zapewnić dalszy zdrowy rozwój firmy? Odpowiadam, że praktyczny przewodnik znajdziesz w tej książce!
“Wyzwania wzrostu” przemieniły Omida Logistics w rozkwitającą europejską firmę. Ta wartościowa książka przywróciła cel pracownikom, poprawiła wskaźniki i umożliwiła eksplorację nowych rynków. Dla przedsiębiorców dążących do skalowania biznesu, to niezastąpione narzędzie.
Pierwsze spotkanie z „Growing Pains” było przypadkowe, ale od razu wiedziałem, że dotyczy naszej firmy. Lektura dostarczyła usystematyzowanej wiedzy i konkretnych wskazówek na temat barier wzrostu. Polecam ją tym, którzy cenią procesowe podejście do zarządzania i szukają systemu do wdrożenia w swojej firmie.
Każdy menedżer odniesie ogromne korzyści, korzystając z opisanej w tej książce metody do stworzenia strategii, które pomogą w zbudowaniu wysoko wydajnej firmy.
Jak zbudować trwale wygrywająca organizację? Jeśli nie zadałeś sobie tego pytania i nie zacząłeś poszukiwać na nie odpowiedzi – nic straconego. Oto trzymasz w ręku kompendium potrzebnej wiedzy, niezwykle potrzebnej w czasach, gdy wielopoziomowe skuteczne budowanie wartości, która jest fundamentem przewagi w wyścigu po rynek, jest kluczem do osiągnięcia celu.
